Travail2019-06-25T11:15:27+01:00

Travail

Burn Out

A l’heure où les cabinets médicaux spécialisés dans le traitement du burn out se multiplient, il nous semble important de donner la parole aux “cramés du boulot” comme on les identifie aujourd’hui à l’assemblée nationale.
Ce syndrome, qui apparaît comme contemporain, a pourtant émergé dans les années 60. Il désignait déjà “une fatigue extrême liée au travail” mais aucune étude ne s’y était réellement intéressée. Il faudra 40 ans de non reconnaissance scientifique pour que l’on s’y attarde de façon plus pragmatique.
Le syndrome d’épuisement au travail caractérise une névrose qui émane d’un don de soi total souvent combiné à un manque de reconnaissance. Le Burn Out touche toutes les tranches de la population et tous niveaux hiérarchiques. Les victimes souffrent d’un épuisement à la fois physique et moral lié au stress de leur environnement professionnel. Ils s’enfoncent peu à peu dans l’isolement et l’incertitude. Certains finissent par ne plus pouvoir se lever pour aller au travail.
Nos portraits évoquent la profonde remise en question des individus. Au cours de cette épreuve, ils interrogent leurs compétences professionnelles dans un premier temps, avant, pour la plupart, de créer des liens avec leurs vies personnelles. Peu à peu leur estime d’eux mêmes est touchée.
Il existe autant de traitement que de personnes souffrantes; cependant l’on note qu’apprendre, de nouveau, à s’écouter est primordial pour surpasser cette difficile épreuve.

Harcèlement au travail

Nous nous sommes intéressés à cette thématique grâce à deux appels à témoignage, l’un portait sur le burn out et l’autre sur le chômage longue durée. Le hasard a fait que deux des témoignantes ont été d’abord victimes de harcèlement au travail, cause de leur errance professionnelle. La difficulté de l’épreuve surpassée nous a tout de suite touché.
Le Code du travail définit le harcèlement moral de la manière suivante : « Aucun salarié ne doit subir les agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation de ses conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d’altérer sa santé physique et mentale ou de compromettre son avenir professionnel ».
Le Code du travail ne s’intéresse pas aux faits qui constituent les agissements de harcèlement moral. L’essentiel semble être l’objet ou l’effet de ces agissements. Ecoutez-Vous se concentre sur la trajectoire des individus qui l’ont subi et la façon dont le harcèlement s’incarne. Le cas le plus typique s’instaure entre un supérieur et un ou plusieurs de ses subordonnés.
Le terme de “harcèlement” est connoté et n’est que rarement employé par ses victimes qui, souvent, se rendent eux mêmes coupables de leur mal être au travail. Savoir exprimer son malaise ailleurs qu’au bureau est essentiel. Des proches alertes peuvent alors jouer un rôle décisif.  
La reconstruction prend du temps car elle commence par le difficile constat d’une manipulation d’autrui. Ensuite, il faut ré-apprendre à s’aimer et enfin faire de nouveau confiance à l’autre.